Как оценить, на какой стадии жизненного цикла находится придуманный вами продукт бизнеса - товар или услуга?
Жизненные циклы товаров и услуг изменяются теперь не десятилетиями и поколениями, а месяцами и годами. Это предоставляет огромные возможности, но и создает огромный риск в случае неверного решения. Рынок не даст вам много времени на проверку популярности товара или услуги. Наша задача – выбрать, какой раздел бизнеса, который обеспечивал бы вас доходом в ближайшие 5 лет. Для этого необходимо войти в бизнес на стадии зарождения или роста, а не на стадии зрелости и спада.
Если спрос на товар или услугу только появился и находится в стадии формирования, то это "стадия зарождения". Если он начинает развиваться - "в стадии роста". Если спрос более не растет и товар или услуга начинает терять актуальность - "в стадии зрелости". Если актуальность окончательно потеряна, то отрасль находится в "стадии спада". Проанализируйте предложенную таблицу:
|
Стадии жизненного цикла
| |
Зарождение
|
Нанотехнологии
|
Актуальны
|
| |
Телепортация
|
| |
Клиники генетического отбора
|
| |
Портативные компьютеры
|
| |
Искусственные органы
|
| |
Альтернативное топливо
|
| |
Стальные стройматериалы
|
| |
...
|
| |
Рост
|
Генная инженерия
|
| |
Хостинги
|
| |
Спутники
|
| |
Новые технологии обучения
|
| |
Медицинские технологии
|
| |
Медицинское обслуживание на дому
|
| |
Дома по уходу за лицами пожилого возраста
|
| |
Робототехника
|
| |
Склады
|
| |
Сноубординг
|
| |
...
|
| |
Зрелость
|
Ореховое масло
|
Теряют актуальность
|
| |
Основная техника
|
| |
Микроволновые печи
|
| |
Электробритвы
|
| |
АЗС
|
| |
Мороженое
|
| |
Автомобили
|
| |
Ископаемое топливо
|
| |
...
|
| |
Спад
|
Системы центрального отопления
|
| |
Дымоходы
|
| |
Сталь
|
| |
Шины
|
| |
Ролики
|
| |
Табачная продукция
|
| |
Универмаги
|
| |
Универсамы
|
| |
...
|
|
Расположите найденные вами тенденции на стадии жизненного цикла. Находятся ли они на стадии зарождения или роста? Если вы собираетесь входить в рынок на стадиях зрелости или спада, то готовьтесь к жестокой конкуренции! Источник
|